2021年7月23日下午13:00，浙江分公司以 “承诺一千 不如落实一件”为主题组织开展2021年浙江分公司中期管理会议，公司68位骨干人员在各个分会场以腾讯会议的形式参加了本次会议。
▪行稳致远 再接再厉▪
首先职能部门负责人对上半年工作做了总结，制定了下半年重点工作计划与目标。市场部提出在标杆项目打造同时，优化团队专业度，开展市场交流会，充分挖掘员工资源。生活服务部建议在原有业务基础上稳中求进，以客户为中心，开展各项生活服务业务，以业主日常生活需求为基础，延伸至各个面，将kaiyun体育官方网站全站入口官方生活服务可视化，品牌化，口碑化。品质管理部就服务意识的提高展开了讨论，强调了加强与业主的沟通与了解的重要性。人力行政部对部门职责进行了明确的分工，下半年注重人才培养，做好员工访谈工作，提高员工满意度。
▪抓细节 提品质▪
紧接着的专题讨论环节，湖州事业部、宁波物业部、绍兴物业部、丽水物业部、杭州物业部、商企物业部结合实际对“如何提升项目品质”做了汇报分享。项目从物业管理中的小细节出发，主动出击，做好品质基础工作，从而提高业主满意度。
▪承诺一千 不如落实一件▪
最后，浙江分公司总经理熊潮军开展了“承诺一千 不如落实一件”的专题总结与分享，从经营、品质、市场等三个维度为大家明确指出下半年重要目标。提出由分公司副总经理虞徐俊负责，人力行政部、品质管理部配合，进行为期一周的项目走访，根据KPI完成情况，要求区域制定具体方案、责任到人。他坚信锁定目标并积极落实每一件，一定能达成2021年的目标！
▪极致经营 奋战160▪
2021年下半年的战役已经打响，面对艰巨的目标，我们要落实每一件，全力以赴，坚定不移，决战2021！
至此，浙江分公司中期管理会议第一阶段顺利结束。
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2021 年7 月26日